Seminare

Schulungen, Workshops, Webinare

Für Gründer*Innen und Jung-­­Unternehmer*Innen

Der Businessplan - Erfolgskonzept für Ihre Zukunft

04. November 2022
10:00 - 12:30 Uhr

 

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Die Anzahl der Teilnehmer*innen ist auf 8 Personen begrenzt.

 

In diesem Webinar erläutern wir, wie der Businessplan aufgebaut wird, welche Inhalte hinein gehören und für wen er geschrieben wird.

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Durch die intensive Auseinandersetzung mit Ihrer Geschäftsidee entwickelt sich Stück für Stück ein Businessplan, der Ihnen und interessierten Dritten Antwort auf alle wichtigen Fragen gibt.

 

  • Geschäftsidee/Konzept
  • Gründungsformalitäten/Rechtsformen
  • Markteinschätzung/Standort
  • Marketing/Vertrieb
  • Trends/Risiken/Absicherung
  • Finanzplanung (Kalkulation, Investitionen, Liquiditätsplanung, Rentabilitätsplanung)
  • Anlagen zum Businessplan

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10 Gründerfallen, die Sie unbedingt vermeiden sollten.

 

Gerade in der sensiblen Anfangszeit eines jungen Unternehmens gilt es gefährliche Fallstricke zu vermeiden.
Wir besprechen worauf Sie achten müssen.

28. Juni 2022
16:00 - 17:30 Uhr

 

Die Teilnahme an dem Seminar ist kostenfrei. Die Anzahl der Teilnehmer*innen ist auf 8 Personen begrenzt.

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Von Steuern über Kosten, die Einstellung neuer Mitarbeiter ..... - alles ist neu und wirft Fragen auf. Damit Sie sich in dem Dschungel der Anforderungen nicht verirren, erklären wir Schritt für Schritt worauf es ankommt.

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Für Selbständige

Der Stunden­verrechnungssatz

 

Neben dem Materialaufschlag ist der Stundenver­rechnungssatz das zentrale Steuerungselement im Handwerk.

27. Oktober 2022
14:00 - 16:30 Uhr

 

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Die Anzahl der Teilnehmer*innen ist auf 6 Personen begrenzt.

 

Was muss bei der Berechnung des Stundenverrechnungssatzes alles berücksichtigt werden und warum ist er so wichtig für den Erfolg eines Unternehmens?

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Der individuell für Ihren Betrieb berechnete Stundenverrechnungssatz ermöglicht die sichere Planung von Angeboten, die Reduzierung der Personalkosten und die Steigerung des Gewinns.

In diesem Webinar erläutern wir Schritt für Schritt die Berechnung des Stundenverrechnungssatzes und das Zusammenspiel mit dem Materialaufschlag. Für die Beantwortung Ihrer Fragen ist am Ende des Webinars ausreichend Zeit eingeplant.

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Mitarbeiter*innen professionell führen und motivieren

 

Praxisorientierte Mitarbeiterführung und zielgerichtete Kommunikation - Kompetenz & Methoden für Führungskräfte und solche, die es werden wollen.

 

Der Einfluss von Führungskräften auf die Mitarbeiter*innen ist enorm. Positiv wirken sie als Ressource und Quelle für Motivation und Arbeitszufriedenheit, negativ als Stressor, der zu Unzufriedenheit und Demotivation beiträgt.

Dieses Führungskräftetraining unterstützt Sie dabei Ihr Führungsverhalten wertschätzend, zielgerichtet, motivierend und konsequent einzusetzen.

Termin folgt in Kürze
09:00 - 17:00 Uhr

Bonn

Beitrag je Person: 860,-- €

 

Die Anzahl der Teilnehmer*innen ist auf 8 Personen begrenzt.

Seminarinhalte...

 

Das zentrale Thema des Seminars ist die praktische Umsetzung der Aufgaben als Führungskraft: Konstruktive Gestaltung problematischen Situationen im Führungsalltag, Führen schwieriger Mitarbeiter, gezielter Einsatz speziellen Führungsinstrumente, Motivation und Vereinbarung von Zielen.

Grundsätze der Personalführung

  • Prinzipien effektiver Führung
  • Führungsaufgaben kennen und ausgestalten
  • Führungseigenschaften leben: Klarheit und Verbindlichkeit
  • Führungsfehler vermeiden

Ihre Führungspersönlichkeit

  • Reflexion von Führungsverhalten und Führungsstil
  • Führungsrolle bewusst gestalten
  • Die Vorbildfunktion der Führungskraft
  • Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln

Führungsinstrumente kennen und anwenden

  • Mitarbeitergespräche wertschätzend führen
  • Zielvereinbarungen fördernd und fordernd treffen
  • Delegieren zur Entwicklung nutzen
  • Feedback konstruktiv formulieren
  • Mitarbeiterbeurteilung transparent vornehmen

Kommunikation als Führungskraft

  • Lob und Anerkennung wirksam ausdrücken
  • Kritik angemessen äußern
  • Wiederkehr-Gespräche führen
  • Rahmenbedingungen für das Mitarbeitergespräch

Führungskultur

  • Positive Grundhaltung
  • Beziehungen pflegen und festigen
  • Motivationsprozesse steuern, Demotivation vermeiden
  • Konfliktlösungskompetenz für Führungskräfte
  • Bereitschaft für Veränderungen stärken

 

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft finden und Ihr Team zum Erfolg führen.

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